L’insertion des jeunes : se bouger pour faire bouger

Changer de cadre de travail, s’ouvrir à de nouvelles voies pour l’insertion des jeunes, prendre du recul… Il existe un avant et un après pour ces professionnels bénéficiaires. « Qu’ils soient éducateurs, chargés d’insertion, responsables de programmes, cadres ou directeurs de centres, tous les salariés bénéficiaires du dispositif reviennent avec une vision renouvelée de leur métier et de la façon de l’accomplir », constate Laura Hendricksen, chef de projet Europe au sein de la Fondation Apprentis d’Auteuil.

Les professionnels partis en immersion ont aussi approfondi leur vision du cadre social et du monde du travail, en les comparant à ceux des autres pays européens.

« Cette ouverture d’esprit concerne chaque salarié parti en séjour de mobilité. Elle contribue à alimenter les connaissances de chacun et favorise les échanges entre nos établissements répartis à travers toute la France. Face à une telle réussite, la Fondation a sollicité de nouvelles bourses Erasmus + pour organiser la mobilité de trentecinq autres salariés », confie Laura Hendricksen.

Désormais, la direction des ressources humaines de la Fondation travaille avec les directeurs d’établissements afin que ces séminaires et stages d’immersion en Europe soient intégrés au plan de formation des salariés.

Du point de vue des établissements, leur organisation et leur approche de l’insertion des jeunes ont été transformées.

Dorénavant, les référents auxquels les jeunes s’adressent sont différents selon leurs besoins : insertion sociale ou insertion professionnelle. Les salariés se sont spécialisés.

En créant un réseau de dimension européenne entre des professionnels de l’insertion, le projet a aussi permis de renforcer les échanges internes à l’échelle des salariés et des structures de la Fondation des Apprentis d’Auteuil. S’ouvrir vers l’extérieur pour mieux s’ouvrir de l’intérieur.